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Management Consulting Since 2008

戦略から実行まで、
一気通貫で
支援します。

Strategic Partners Consultingは、経営戦略の立案から組織変革、DX推進に至るまで、貴社の経営課題を「実行できる形」に変換し、持続的な成長を伴走支援するプロフェッショナル集団です。

◯◯社+
累計支援実績
◯◯%
クライアント継続率
15年
の専門実績
Revenue Growth
◯◯%
前年比営業利益成長率(平均)
Projects
46件
今期進行中プロジェクト
コンサルタントチームの打ち合わせ
東京・大阪・福岡にオフィス展開全国対応・オンライン相談可
コンサルタント総勢 48名各業界の元経営幹部が在籍
Best Consulting Firm 2023受賞見本の表示です
支援先の平均EBITDA改善率 ◯◯%3年以内の達成実績多数

「戦略」と「現場」を
つなぐ架け橋として

多くのコンサルティングファームは、美しい戦略レポートを提出して終わります。私たちは違います。戦略立案から現場への実装、成果測定まで、経営課題の解決を最後まで責任を持って伴走します。

実行にこだわる:「報告書で終わらない」を徹底し、KPI達成まで現場に入り込む体制を構築します。

業界知見の深さ:製造業・小売・ヘルスケア・金融など各業界の元経営幹部が直接担当します。

透明性のある関係:週次レポートと定例MTGで進捗を可視化し、経営判断を常にサポートします。

経営課題に応じた
4つの専門サービス

企業の規模・業種・課題フェーズに合わせて、最適なコンサルティングチームをアサインします。

戦略立案

中期経営計画の策定から新規事業戦略、M&A戦略まで。データドリブンな分析を基盤に、実行可能な経営戦略を設計します。

中期経営計画新規事業M&A
組織変革

組織設計・人材育成・ガバナンス強化を通じて、変革に強い組織文化を醸成。トップダウン・ボトムアップ双方からアプローチします。

組織設計人材育成文化変革
DX推進

デジタル戦略の立案からシステム導入支援、データ活用推進まで。テクノロジーを経営成果に直結させるDXロードマップを構築します。

DX戦略データ活用システム導入
財務改善

キャッシュフロー最適化、コスト構造改革、資金調達戦略の立案。財務健全性を高め、持続的な成長投資の原資を生み出します。

財務戦略コスト改革資金調達

数字で見る、私たちの実績

過去15年間、◯◯社以上の経営課題に向き合ってきた実績がここにあります。

◯◯社+
累計支援企業数
(2024年3月末時点)
◯◯%
クライアント継続率
(直近3年平均)
◯◯%
平均EBITDA改善率
(3年以内達成)
◯◯倍
平均投資対効果(ROI)
(支援開始24ヶ月時点)

導入企業・パートナー(一部)

◯◯商事 ◯◯物産 ◯◯電工 ◯◯電機 ◯◯通信 ◯◯グループ ◯◯製作所 ◯◯システム ◯◯データ ◯◯スチール ◯◯商事 ◯◯物産 ◯◯電工 ◯◯電機 ◯◯通信 ◯◯グループ ◯◯製作所 ◯◯システム ◯◯データ ◯◯スチール
新規追加 — LP
無料 経営診断サービス

経営課題を
「実行」まで導く

御社の課題を的確に診断し、
3週間以内に実行プランをご提示します。

1
業界特化の専門コンサルタントが直接担当
2
初回診断は完全無料・秘密厳守
3
報告書だけでなく、実行まで伴走
4
3週間以内に具体的な改善プランを提示
◯◯+
支援実績
◯◯%
顧客満足度
◯◯倍
平均ROI

「初回の診断で、自社が抱えていた収益構造の問題点を明確に言語化してもらいました。報告書だけでなく、実行まで伴走してもらえる安心感が他社と全く違います。」

山田 誠一郎 様
代表取締役・食品製造業(年商60億円)

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担当コンサルタントより2営業日以内にご連絡します。

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最新インサイト

業界動向・経営知見・実践的なTipsを定期発信。経営者・経営幹部の方々の意思決定に役立つ情報をお届けします。

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2025年11月18日
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中期経営計画が「絵に描いた餅」にならないための5つのチェックポイント

多くの企業が3〜5年の中期経営計画を策定するが、その多くは実行フェーズで頓挫する。計画を現実に変えるために不可欠な視点を解説する。

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2025年09月10日
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2026年に向けた経営アジェンダ——サステナビリティと競争優位を両立させる経営戦略

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